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  Das andere Konzept ...

Sie wollen Ihr Unternehmen noch erfolgreicher gestalten oder den Erfolg auf
hohem Niveau stabilisieren!


° Sie wollen deshalb nicht nur den kurzfristigen Trainingseffekt, sondern die nach-
   haltige Veränderung.

° Sie sind bereit Menschen/Mitarbeiter in ihrer Entwicklung zu fördern.

° Sie wissen, dass der volle Beitrag der Mitarbeiter zum Wohle des Unternehmens
   nur möglich ist, wenn der Mitarbeiter „seinen Platz“ im Unternehmen hat.

° Sie wollen, dass die tatsächlichen Probleme angesprochen werden und weniger
   auf
„Nebenkriegsschauplätze“ ausgewichen wird.

° Sie wollen, dass Konflikte nicht verdrängt, sondern sachlich fair und konstruktiv
  ausgetragen und Tiefschläge unnötig werden.

° Sie wollen, dass weniger „vermeidbare Reibungsverluste“ entstehen und sich
  die
Effektivität erhöht.

° Sie wollen, dass die Entscheidungsprozesse klarer werden und die Entschei-
   dungen der jeweiligen Situation angemessener werden.

° Sie wollen, dass die Mitarbeiter Verantwortung für das Unternehmen und sich
   selbst übernehmen.

° Sie wollen, dass die Mitarbeiter Veränderungen und Wandlungsprozesse kon-
   struktiv
gestalten und nicht mit Widerstand blockieren und bremsen.
     

Sie beantworten die oben gestellten Fragen zum großen Teil mit Ja ?
Sind Sie bereit, Ihre bisherige Sichtweise zu verändern, sowie die erforderlichen
Konsequenzen
zu ziehen?  Dann habe ich hier die Lösung für Sie!

Das andere Konzept besteht darin, dass

° es nicht mehr nur an der Oberfläche eines kurzfristig wirkenden Training an-
   setzt, sondern an die Wurzeln geht und deshalb nachhaltiger wirkt.

° ein ganzheitliches Verständnis des Menschen zugrunde liegt, nach dem men-
   schliches Handeln nur in seinen persönlichen und sozialen Bezügen verstan-
   en werden kann. Und dass der grundsätzliche Zusammenhang von persön-
   licher Art und innerer Struktur des Menschen mit den typischen Erfolg verhin-
   dernden, persönlich begründeten Konflikten verstanden wird.

° der Mensch mehr ist, als nur eine betrieblich abrufbare Funktion und dass des-
   halb das emotionale Potential der Menschen entwickelt werden muss. Damit
   wird der enormen Bedeutung emotionaler Prozesse in sozialen Beziehungen
   und der Arbeit an den  wirksam werdenden Kräften und Potenzialen Rechnung
   getragen.

° die geistige Flexibilität, die durch emotionale Prozesse begrenzt ist, erweitert
   wird.

° sich Leistung und Menschlichkeit nicht nur gegenseitig ergänzen, sondern
  geradezu
bedingen.

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